ניהול והתנהגות ארגונית 13004

מספר נזי"ם:

3 נ"ז

תיאור הקורס ומטרתו:

התנהגות ארגונית הינו תחום מחקר העוסק במפגש בין האדם לארגון ובפעילות הגומלין עמו. הקורס עורך היכרות עם תאוריות, מודלים ומערכות מושגיות המושתתים על בסיסי ידע מתחום הסוציולוגיה, הפסיכולוגיה והפסיכולוגיה החברתית. קורס זה יחשוף בפני הסטודנטים את התפתחות ההתנהגות הארגונית בימינו ואת הגישות והמודלים העדכניים הן ברמת המיקרו והן ברמת המאקרו. הסטודנטים בקורס יתרגלו יישום של התאוריות והמודלים על אירועים מעולם החברות והארגונים.

נושאי הקורס:

יחידה 1- מבוא להתנהגות ארגונית

יחידה 6- מוטיבציה בעבודה

יחידה 7- לחצים ושחיקה בעבודה

יחידה 8- קבוצות עבודה בארגון

יחידה 9- תרבות הארגון

יחידה 10- כוח, עצמה והשפעה בארגונים

יחידה 11- מנהיגות בארגון

יחידה 15- שינוי והתחדשות ארגונית

דרישות הקורס

כדי לקבל את 3 נקודות הזכות בקורס זה, יש לעמוד בדרישות הבאות:

הגשת ממ"ן 13 ושני ממ"נים נוספים לבחירה – 48%-40% מהציון.
השגת ציון עובר בבחינת הגמר – 60%-52% מהציון.
ציון סופי בקורס 60 לפחות.

ביבליוגרפיה נדרשת:

בר חיים, אביעד., לב, ליאור (2018) .ניהול והתנהגות ארגונית. רעננה: האוניברסיטה הפתוחה. יחידות 9,10,11,15

וסרמן, ורדה (2018). ניהול והתנהגות ארגונית. רעננה: האוניברסיטה הפתוחה. יחידות 1 ו- 11

רכטר, אייל ., בר חיים, אביעד (2018). ניהול והתנהגות ארגונית. רעננה: האוניברסיטה הפתוחה. יחידה 6

הקורס ניהול והתנהגות ארגונית כמבט אל חיי העבודה המודרניים

הקורס ניהול והתנהגות ארגונית 13004 עוסק בלב העשייה הארגונית ובשאלות המעצבות את חוויית העבודה של בני אדם במאה העשרים ואחת. המאמרים הנלמדים בקורס אינם מתמקדים רק במבנים פורמליים, נהלים או תרשימי ארגון, אלא מציבים במרכז את האדם הפועל בתוך מסגרת ארגונית ואת מערכת היחסים המורכבת בינו לבין סביבת העבודה. דרך מאמרים תאורטיים ויישומיים כאחד נבנית הבנה עמוקה של הארגון כמרחב חברתי, רגשי ותרבותי.

הקריאה במאמרים מזמינה את הסטודנטים לבחון מצבים יומיומיים מוכרים מעולם העבודה בכלים מחקריים ומושגיים. בכך הקורס יוצר גשר בין ידע אקדמי לבין חוויות אישיות של עובדים, מנהלים וצוותים.

מבוא להתנהגות ארגונית והאדם במרכז

מאמרי המבוא בקורס מציגים את תחום ההתנהגות הארגונית כדיסציפלינה רב תחומית הנשענת על פסיכולוגיה, סוציולוגיה ופסיכולוגיה חברתית. דרך מאמרים אלה נלמד כיצד תפיסות על טבע האדם משפיעות על אופן ניהול עובדים ועל עיצוב מבנים ארגוניים. הארגון אינו נתפס כמכונה רציונלית בלבד, אלא כמערכת חיה של ציפיות, רגשות, תפיסות ויחסי כוח.

המאמרים מדגישים כי התנהגות עובדים אינה ניתנת להבנה מבלי להתייחס להקשר החברתי והתרבותי שבו היא מתרחשת. תפיסות של צדק, שייכות והוגנות מקבלות מקום מרכזי כבר בשלב זה של הקורס.

מוטיבציה, לחץ ושחיקה בעבודה

חלק משמעותי מן המאמרים עוסק בשאלת המוטיבציה בעבודה ובגורמים המניעים אנשים להשקיע מאמץ, לגלות מחויבות ולהישאר בארגון לאורך זמן. מאמרים אלה מציגים תאוריות שונות של מוטיבציה ומדגישים את ההבדל בין תגמולים חיצוניים לבין תחושת משמעות פנימית. דרך הדיון מתברר כי כסף ותמריצים חומריים הם רק חלק מן התמונה הרחבה.

לצד זאת נלמדים מאמרים העוסקים בלחצים ושחיקה בעבודה. כאן מתוארים תהליכים נפשיים ופיזיים המלווים עומס מתמשך, חוסר שליטה ועמימות תפקידית. המאמרים אינם מסתפקים באבחון הבעיה, אלא בוחנים גם דרכי התמודדות ארגוניות ואישיות, ומציגים את האחריות המשותפת של הארגון והעובד לרווחה נפשית.

קבוצות עבודה ודינמיקה ארגונית

הארגון המודרני פועל ברובו באמצעות קבוצות וצוותים, והמאמרים העוסקים בנושא זה מנתחים את הדינמיקה המתרחשת בתוך קבוצות עבודה. דרך מחקרים ודוגמאות נבחנים תהליכים של שיתוף פעולה, קונפליקט, קבלת החלטות והשפעה הדדית. הקבוצה מוצגת כזירה שבה נחשפים הבדלים אישיותיים, אינטרסים ולעיתים גם מתחים סמויים.

המאמרים מדגישים כי הצלחת הקבוצה אינה תלויה רק בכישורים מקצועיים, אלא גם באמון, בתקשורת ובנורמות משותפות. הבנה זו מאפשרת לראות בעבודת צוות מיומנות נרכשת ולא תכונה טבעית בלבד.

תרבות ארגונית, כוח ומנהיגות

תחום מרכזי נוסף בקורס עוסק בתרבות הארגון ובמערכות הכוח הפועלות בו. המאמרים מציגים את התרבות הארגונית כמערכת של ערכים, סמלים וסיפורים המעצבים התנהגות יומיומית. דרך ניתוח תרבותי ניתן להבין מדוע ארגונים שונים מגיבים אחרת לאותם אתגרים.

בהקשר זה נידונים גם נושאים של כוח, עצמה והשפעה. המאמרים בוחנים כיצד כוח מופעל בארגונים לא רק דרך סמכות פורמלית, אלא גם באמצעות ידע, קשרים ויכולת שכנוע. מאמרי המנהיגות משלימים תמונה זו באמצעות דיון בסגנונות הנהגה שונים ובהשפעתם על עובדים ועל הארגון כולו.

שינוי והתחדשות בארגון

המאמרים העוסקים בשינוי והתחדשות ארגונית מתמקדים באחד האתגרים הבולטים של עולם העבודה העכשווי. ארגונים נדרשים להשתנות ללא הרף, והמאמרים בוחנים כיצד עובדים ומנהלים חווים תהליכים אלה. השינוי מוצג לא רק כתהליך טכני, אלא כחוויה רגשית המעוררת חשש, התנגדות ולעיתים גם תקווה.

דרך המאמרים נלמד כי הצלחת שינוי תלויה ביכולת לנהל תקשורת פתוחה, לבנות אמון ולשלב בין צרכים ארגוניים לבין צרכים אנושיים. בכך הקורס מדגיש את חשיבות ההבנה ההתנהגותית כבסיס לניהול אפקטיבי.